AIの時代に始まるデジタル人生

子どもの成長とデジタル環境の関係が、大きな転換点にさしかかっている。かつてのシリコンバレーの楽観主義――子どもも含めた全員のオンライン化が進歩だという論理――は、いまや親世代を含む広い層から疑問視されるようになった。実際、Jonathan Haidt の『The Anxious Generation』がベストセラーになり、オーストラリアは16才以下のソーシャルメディア禁止法を成立させ、米国の複数州でも同様の措置が検討されている。興味深いのは、大手テック企業の幹部層ですら、自分の子どもに対しては厳格なデジタル制限を敷いているという点だ。Mark Zuckerbergでさえ、Facebook や Instagram に自分の子どもの写真を公開していない。

一方で、テクノロジーから逃げ切ることは不可能でもある。記事の筆者も、長女に flip phone を与えていたが、高校進学時に iPhone に切り替えた。デジタルデバイスは、新しい友人関係の構築から実生活の自由度まで、子どもにとって無視できない価値を持っているのだ。つまり、親が直面しているのは「禁止か許可か」ではなく、「実世界に適応させるにはどうするか」という問いなのである。

中小企業の経営者が直面しているのも、実はこれと同じ構造だ。AI を導入するか否か、デジタル化を進めるか否か、という二者択一ではなく、既に存在する環境にどう対応し、どこまで活用するかという判断を求められている。子ども世代は AI とともに育つ。それに対応できる人材や組織文化を今から準備しておくことが、5年後の競争力を左右する。