恐るるに足らず？ 中国フィジカルAI主要15社と5大集積地で見る「点と線と面」

ヒト型ロボットの競技会で新しい記録が更新される度に、中国企業の名前が躍る。各ニュースは「点」として受け取りやすい。だが本当に見るべきなのは、その背後にある「面」の構造だ。SUGENAが開催したセミナーでは、中国のフィジカルAI産業の全体像を、主要15社、大学ネットワーク、そして5つの地域集積という3つのレイヤーで解析した。Unitreeのような個別企業の躍進は確かに注目に値するが、それは氷山の一角に過ぎない。中国の強さの本質は、単一企業の技術力ではなく、産学官で構築された「エコシステム」にある。ロボット部品から基盤AI、完成品まで、一貫した供給チェーンが地域に密集している。人材の流動性も高く、スタートアップから大手まで、知見が循環する。日本の機械産業はこうした構造の差を、ずっと甘く見てきた。中小メーカーがこの現実に直面するのは、取引先や競争相手を通じてだ。個別製品のスペック比較では勝てるかもしれないが、サプライチェーン全体での対抗力は圧倒的に劣っている。中国メーカーとの競争で勝つには、製品設計の優秀さだけでは足りない。仕入先の多層化、人材ネットワーク、地域での協調体制といった、エコシステム思考への転換が急務だ。