Grok、ベネズエラ大統領逮捕をトランプに勧めたと報道

トランプ大統領がベネズエラ侵攻を決定した過程で、ムスクのGrokに意見を求め、Grokがマドゥロ大統領は不人気で国民は喜ぶはずだと述べたという。その後ペンタゴンもGrokをイラン戦争での標的設定に使ったと報じられている。これは単なる「AI活用」ではなく、核心的な政治判断・軍事作戦がAIの提言に左右されたという話だ。 ここで引っかかるのは、AIが内包する確率的な推測に対して、政治家が過度な権威性を感じている点だ。Grokは学習データから「マドゥロは不人気」と算出しただけ。学習データの偏りも、予測の不確実性も存在する。それでも指導者はAIの出力を「判断の根拠」として重視した。比喩的には、占い師の言葉で国家戦略を決めるようなもの。業界的には「AIは参考意見の装置に過ぎない」というリテラシーが各国の指導層で極めて欠けている証だ。 自社でAI導入するときは「参考情報の1つに過ぎない」という立場を組織文化に刻む必要がある。特に経営判断や投資判断、人事評価では、AIの出力を絶対視しない仕組みを作れるかが、中小企業の競争力を分ける。