教室でのAI活用をどう促進するか
MIT Technology Review の限定配信ニュースレター「Making AI Work」から。数年前のチャットボット登場時、多くの学校は突然、学生が携帯電話に入れたアプリで魔法のような…
出典: MIT Technology Review（配信元の紹介文より引用）
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編集部の実践記録から
AI解体新書
AIエージェントは設備の現場業務をどこまで任せられるのか？最良モデルでも計画68.2%・実行72.4%、複数連携では47%
IBM Researchが公開したAssetOpsBenchは、産業設備の運用業務をAIエージェントに解かせるベンチマークです。最良のGPT-4.1でも計画68.2%・実行72.4%にとどまり、実運用可否の基準である85点に到達したモデルはゼロ。複数エージェントを連携させると47%まで落ちました。中小企業が自動化の範囲を決める材料になります。
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AI解体新書
公開ベンチマークのスコアはそのまま比較に使えるのか？同じLLaMA 65BのMMLUが63.7と48.8に割れている
Hugging FaceとEvalEval Coalitionが、22,000超のモデル・2,200のベンチマークにまたがる229,000件の評価結果を1か所に集約しました。そこで露わになったのは、同一モデル・同一ベンチマークでもスコアが63.7と48.8に食い違うという事実です。ベンダー提示の点数をどう扱うべきかを整理します。
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AI解体新書
リリース間隔が4〜6週から毎週へ短縮した事例で、AIエージェントにどこまで任せてどこに人を残すべきか？
Hugging Faceが自社ライブラリのリリース作業をAIで自動化し、4〜6週に1回だったリリースを毎週1回に、人手のレビューを数時間から約15分に短縮したと公表しました。1回あたりのAI利用コストは約0.25ドル。自社サービスの利用事例という利害関係も含めて、中小企業が持ち帰れる設計思想を整理します。
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