リホストを選ぶ企業は63％ モダナイゼーションの「第一歩」のはずが、なぜ終着点に変わるのか？

メインフレームシステムの提供終了が相次ぎ、レガシーシステムの移行は単なる「いつかやる案件」から「期限付きの経営課題」へと格上げされた。多くの企業が取る最初の一手は「リホスト」、つまり同等機能を別のプラットフォーム（クラウドやオンプレミスの新型サーバー）に移し替えるというものだ。63%の企業がこれを選ぶが、問題は、そのまま終着点になってしまう傾向があることだ。

AIの鬼の視点で興味深いのは、リホストが「終着点」に変わる理由が技術以外にあるという指摘だ。データ形式の変換、レガシー言語の習得、既存運用の継続、人員配置…こうした問題が、本来の目的である「モダナイゼーション」を阻み続ける。つまり、技術的には「移行できた」けれども、実際には古い体質がそのまま温存される。むしろ新旧システムの共存が常態化し、組織全体が二重構造に陥る。いわば、古い建物を新しい場所にそのまま引っ越した状態だ。見た目は新しくても、中身は手付かずのままである。

実務への含意は明確だ。レガシーシステム移行を計画する企業は、「リホストで終わる」という落とし穴を最初から予測しておくべき。コスト概算の段階で、リホスト後のモダナイゼーション予算も確保し、経営層への説明も準備しておく。そうでなければ、移行プロジェクトは技術的には成功しても、ビジネスの効率化という本当の目的は達成されないまま、永遠に先送りされ続ける。