「孫さんはOpenAIだが、僕はAnthropic」 SBI北尾会長が語る「AI投資5億円→増収27億円」の勝算
SBIホールディングスが生成AI「Claude」を開発する米Anthropicとの全社提携を発表した。当面の最優先戦略にAI化を掲げ、社外から専門人材を起用。SBI証券では顧客対応のAIエージェント開発に5億円を投資し、口座再活性化などを通じて年27億円の増収を見込む。「孫正義氏はOpenAIだが僕はAnthropic」と語る北尾吉孝会長が、AIドリブン戦略の勝算を明かす。
出典: ITmedia AI+（配信元の紹介文より引用）
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編集部の実践記録から
Inherentの「小型AIが大型に勝った」は中小企業に何を意味するのか？──報道の数字が食い違う
DeepMind出身者のロンドンのラボInherentが、論文複製エージェントFaradayでClaude Opus 4.8とGPT-5.5を上回ったと発表しました。勝因はサイズではなく報酬設計で仕込んだ「研究のセンス」です。ただしQwenの規模は素材内で27億とも270億とも書かれ食い違っています。中小企業が真似できる一点と、当社が測っていないことを分けて示します。
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AIエージェントのコストは「動くか」より「静かに積み上がるか」――同じ道具で3倍差が出る運用ルールとは？
Claude CodeのようなAIエージェントを数週間運用すると、課題は「動くか」から「どれだけ静かにコストが積み上がるか」へ移ります。あるQiitaの記録では、プロセス確認コマンドの選び方だけでセッション予算の19%を消費し、処理方式の変更で1回あたり＄1.10→＄0.36まで下がりました。効いたのはアルゴリズムより運用ルールです。中小企業の予算化に何が要るかを、当社の実測とあわせて読み解きます。
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AIエージェントに大きなテキストを投稿させると遅い ― 中小企業は「データの通り道」をどこに置くべきか？
ZennにAIエージェントで記事を投稿させると、本文8000字が毎回エージェントの出力を通過して遅くなる。回避策はローカルHTTPサーバで本文を外から流し込むこと。ただし正攻法は公式のGitHub連携。中小企業がAIエージェントを使うときの「短い入出力に留める」という現実的な線を、当社の運用実測とあわせて読み解きます。
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