製造業の採用を、AI・RPAで変える。Sei San Sei、製造業特化型AI採用代行サービス「RPaaS」を本格展開

製造業の経営課題は「人材不足」だが、実はその裏側に「採用を担う人材の不足」という二重の危機がある。求人票作成、媒体運用、候補者選定、スカウト、日程調整、面接対応—採用業務に関わる定型作業は数十に及ぶ。工場長や経営者自身が採用をこなす企業も珍しくない中、Sei San Seiが提供する「RPaaS」は、この業務を外部委託するサービスではなく、採用プロセスを「再現可能な仕組み」に変えるという着眼が独特だ。

AIの鬼の視点で重要なのは、生成AIやRPA単体ではなく、採用の「設計→実行→改善」という三つのサイクルを明示的に組み込んでいることだ。多くのAIツールは「タスクを速くする」に止まるが、本気で業務を変えようとすれば、業務フロー自体を整理し、どこを人間が担うべきかを判断する戦略フェーズが不可欠。代表の高橋央がリクルート出身で、かつ半導体商社での技術営業経験も持つという背景は、「人材産業の思考」と「製造業現場の理解」の両方を備えていることを示唆している。月額30万円という価格帯も、大企業向けではなく中堅企業が試験導入可能な水準に設定されている。

実務への効果は、採用活動が「属人化の温床」から脱却できるという点に尽きる。ある営業部長が退職したら売上が落ちるのと同じく、採用担当者が退職すると採用が回らなくなる企業は多い。採用のノウハウと判断基準を言語化し、AIと組み合わせてプロセス化することで、組織としての競争力が高まる。製造業こそ、この転換が急務だ。