AIで経営管理はどう変わる？ ログラスとRX Japan、「AI×経営管理 Day」を2026年10月22日（木）に開催

ログラスとRX Japanが、10月22日に幕張メッセで開催するカンファレンス「AI×経営管理 Day」は、生成AIが経営管理にもたらす変化を扱うイベントだ。定員300名、無料で、経営者から経理・財務・DX担当まで、経営管理の全レイヤーが対象になっている。テーマは「AIで経営管理はどう変わるのか」。経営戦略の描き方から、生成AIによる会計業務の変化まで、複数のセッションが用意されている。背景にあるのは、多くの企業が「AIを経営管理に活用したいが、何から始めるべきか分からない」という課題を抱えていることだ。特に意思決定のスピードと精度を高めたいというニーズは根強い。会計や財務の領域では、すでに生成AIが請求書データの自動抽出や貸借対照表の予測に使われ始めている。しかし、AIが「何をしているのか」「本当に信頼できるのか」を理解せずに導入すると、逆に経営判断の信度が落ちるリスクがある。経営企画、経理・財務、DX推進の部門がそれぞれAIとどう向き合うべきかは、実は企業ごと、業界ごとで大きく異なる。AIの鬼の視点としては、このカンファレンスが開かれるタイミングが示唆的だ。生成AIブームは2023年から始まったが、実装の真価が問われるのはこれからだ。特に「経営管理」という領域は、直接的に利益や意思決定に影響する領域だけに、AI導入の失敗は組織全体に波及する。慶應義塾大学の琴坂氏が「勝ち続ける戦略」について語るセッションも、単なるAI活用の話ではなく「AIが普及した時代でも競争優位をどう作るか」という経営の本質的な問いをしている。また、松尾研究所やMIXIなど、実際にAIを経営管理に組み込んでいる企業からの事例発表も貴重だ。理論だけでなく「うちはこうやって失敗を回避した」という実践知が得られる。中小企業の実務には、直結する。まず、自社の経営管理のどこが「データドリブン」なのか、どこが「カン頼り」なのかを整理することが第一歩だ。次に「AIが助けられる領域」と「人間にしかできない領域」を明確にする。AI導入で「会計業務が50%削減できた」という話を聞くと、すぐに導入を検討したくなるが、実務的には「削減で浮いた時間を何に使うのか」までセットで考えないと、ただ人員が浮くだけになりかねない。このカンファレンスで、経営戦略レベルでAIとの付き合い方を考える機会を得ることが、今後の経営管理の成否を左右する。